为了答谢各位对我们长久以来的关注与支持,也希望能为国内研发和质量管理领域同行提供一个互相交流和学习FMEA的机会,2020年11月6日,由我司主办的中国首届FMEA峰会在上海成功举办。
本次峰会邀请到的分享嘉宾是来自广汽研究院、东风商用车、中航锂电、上汽通用五菱的FMEA推行负责人以及FMEA行业的专家们,来参会的嘉宾180余位,他们来自上汽技术中心、北京奔驰、徐工集团、东风本田、东风柳汽、长城汽车、上汽商用车、株洲中车时代、华域汽车、华翔集团、红旗仪表、上海中国弹簧、青岛海信宽带、长春富维车轮、湖北容百锂电等主机厂、零配件厂及其他行业。
峰会正式开始时间是上午9点半,但8点刚过,嘉宾们就开始陆续入场,嘉宾分享的内容都是实打实的FMEA落地实施经验,演讲中间的提问环节,参会嘉宾踊跃举手提问,演讲嘉宾也耐心解答,现场氛围好不热闹!
答谢晚宴精彩瞬间
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部分嘉宾演讲集锦
广汽研究院-艾昆仑
从质量提升发展过程,来谈设计开发中为什么要使用FMEA。不同阶段,关注重点不同。做再发防止,用FMEA来分析过往失效;再往下发展到未然防止阶段,就需要FMEA来分析变化点,以降低设计风险。
只有用好FMEA才能体现FMEA的价值,但前提是做好FMEA,在做好FMEA的过程中,数字化系统实施对FMEA分析落地的重要性不言而喻。
FMEA工具的推进需要我们不放弃,坚持每天做好每一个细节,脚踏实地,最终会达到我们的目标。
陕西法士特-常娟
从目前大多数企业存在的困境,引出FMEA的两大功能:失效预防和经验固化。
新版FMEA逻辑比较严密,前后关联性强,用EXCEL来做局限性较大,FMEA软件是我们做好FMEA可以借助的工具,可以给我们带来很多业务的便利,最重要的是可以带来管理效果的增值。
成功实施FMEA的要点:1.领导推动\2.事前预防\3.多方论证\4.逻辑展开\5.风险对比\6.追求增值\7.工具结合\8.分析迭代\9.动态维护\10.知识积累。
资深FMEA专家-黄莹
在FMEA实施过程中需要特别强调和注意的点在于如何选定合适的FMEA推进者、合适的时机;合适的FMEA输入来源,恰当的验证和运用;如何按家族分析PFMEA,从何入手?有何益处?不这样做的危害是什么?FMEA协同的真正含义;FMEA分析的方向、该如何恰当的描述?FMEA分析的输出;FMEA如何随变更实时更新,保持动态。
而一个好的FMEA软件可以做到:
固化最佳FMEA分析方法;统一打分标准;自动生成AP等级和FMEA报告;便捷调用基础术语库(功能库、失效库、措施库等);解决团队协同难题;大幅度提高FMEA分析效率,降低工作强度……
仁者见仁,智者见者, 天道酬勤 !
上汽通用五菱-宋建懿
日新月异的新技术、新制造,产品结构的复杂程度越来越高,市场竞争日益激烈、质量问题带来的损失成本居高不下,因此借助FMEA在产品早期开发设计时尽可能的识别问题,以便及时采用有效的控制措施防止问题发生或流出,提高产品质量,避免公司损失成为必然。
FMEA开展的重点注意事项如下:1、FMEA开展的时机;2、更全面识别失效模式;3、有效的工作策划;4、有效的控制措施;5、持续优化的方法;
上汽通用五菱现在通过软件集成,有效提高FMEA工作效率,使工程师专注问题识别、分析与解决。
PCB行业技术专家-黄治淮
PCB是电子产品的硬件核心部分,随着电子科技的发展和应用领域的扩展,研究表明,运用FMEA对PCB进行分析优化,大幅度提高了PCB板的调试,测试通过率.在工程应用中,企业研发产品的效率得到有效的提高,大大缩短了产品研发周期和上市时间,从而实现了控制企业成本和提高企业竞争力的目标.
我们后续计划共同打造一个PCB行业专属FMEA平台,建立起PCB行业全流程的失效分析知识经验库,系统化管理品质问题分析过程中的经验,快速让工程师理解和掌握PCB行业失效分析的行业语言,快速将现场的防错导入平台化管理,建立起行业性的失效分析与防错管理数据库,推动建立起中国自己的PCB行业品质管理通用标准。
德凯咨询认证-方海龙
DFMEA在OEM中的运用,FMEA推进者的作用至关重要,责任也相对重大,作为FMEA推进者,我们要认真思考以下几个问题,我们如何问出更开放的问题?以激发FMEA团队思考!我们如何更加规范FMEA用语?以提升FMEA团队效率!我们如何系统地推进FMEA?以保质保量完成FMEA!
OEM中DFMEA精通有四个阶段:形成-专注-动力-精通;道阻且长,我们需要找对方向,坚定信念,持之以恒,最终取得胜利!
FMEA Master产品总监-熊竹琴
FMEA Master从2016年5月正式发布第一版截止目前经历了6次更新迭代,发布了V6.5版本。新的版本,新的特色,V6.5我们从之前的三位一体进化为四位一体,以FMEA七步法为核心,融合问题&经验管理、知识库管理、团队协同管理;实现了特性分类的自定义与自动识别;支持平台化、模块化研发模式的FMEA管理;实现DFMEA与PFMEA间的数据传递;同步FMEA手册,首家实现了FMEA-MSR功能;基于FMEA的设计评审增加的DRBFM模块;在FMEA大数据模块可从失效、功能等维度智能搜索;多组织应用满足集团公司的使用需求。
为了让FMEA切实落地生效,让质量风险可测、可视、可控, 我们不断探索,不畏艰难,不断前行!
FMEA Master创始人-曹旭峰
所有事物都存在两面性,FMEA这个工具也不例外,首先它是一种实用的风险分析方法和问题解决方法,其次它也存在局限性,2019年发布新最新版FMEA手册也存在以下优点:结构化的分析方法(环环相扣、层层深入);强调分析结果的可视化、更合理的S/O/D评分指导、更科学的风险等级评定、开始关注功能安全(新增FMEA-MSR)、承认FMEA本身的局限性(只能分析技术风险、只针对单点失效)。
我们需要做的是如何去有效的借助FMEA分析在早期识别风险,预防风险,而不是去依赖和迷信FMEA。
总结语
本次FMEA峰会高朋满座,专家云集,FMEA领域的实干专家、老师们分享了满满关于FMEA如何有效实施落地的干货,活动现场异常热烈。感谢各位让FMEA Master有机会同大家在实施FMEA的道路上携手并进。期待明年我们再相逢!